¿Por qué es necesario disponer de un software para la gestión de la formación?
10/03/2022
Cada vez es más notoria la importancia que se le da a la formación en el entorno empresarial; por eso muchas empresas y algunos convenios lo contemplan de base; lo que ha producido una demanda de este tipo de herramientas que nos ayuden a planificar, controlar y gestionar este área.
Algunos software de gestión de la formación nos van a permitir gestionar la formación de manera más sencilla y ágil veamos cómo.
Necesidades formativas y planes de formación
Tener un listado de necesidades formativas hará que la gestión y control de las mimas sea más eficaz, pudiendo tener una vista de las necesidades formativas por:
- plan formativo de año natural, por ejemplo para la gestión de cursos a través de FUNDAE;
- plan formativo por periodo, si asignamos los costes a un periodo concreto;
- acciones formativas;
- empleado, para ver qué tiene pendiente el empleado para el periodo indicado;
- área o departamento de la organización;
- puesto de trabajo que requiera alguna formación específica y si son acciones formativas que requieran algún tipo de aviso para la renovación de algún certificado, por ejemplo;
- oficina/ centro de coste al que se asigna.

Planificación y costes
Los software de gestión preparados para la planificación de la formación centran su foco en el control de las acciones formativas y costes asociados a las mismas; por eso cada acción formativa debe poseer la siguiente información:
- empresa o empresas participantes en la formación;
- asignación y cálculo de costes por años o periodo;
- caducidad y avisos si requiere un certificado;
- concreción de un conjunto de objetivos y contenidos planificados según necesidades previas;
- horas estimadas para dicha formación y en qué modalidad se impartirá (presencial, online, aula virtual);
- acceso rápido a los grupos o detalle de cursos asociados a dicha acción formativa.

Además, para mejorar el control de costes, se deberá disponer de una vista general de los planes de formación y acciones formativas planificadas para un periodo concreto y costes asociados al periodo.

Gestión de grupos y alumnos
Las acciones formativas (conjunto de objetivos, contenidos y horas de formación) se ponen en marcha mediante los cursos; que se imparten a un determinado grupo de alumnos, con unos tutores y en unas fechas concretas, por eso en cada grupo se deberá permitir:
- llevar control de fechas de inicio y fin;
- controlar la fecha de caducidad o duración de los certificados de determinados cursos;
- disponer de un email de recepción de consultas;
- no dejar de lado los objetivos, contenidos de la acción formativa, y metodología, requisitos, etc del grupo ;
- planificar los horarios y calendario;
- coordinar a tutores y profesores;
- llevar el control de asistentes (empleados);
- poder crear y configuración de plantillas de correos gestionables para las comunicaciones con los asistentes;
- poder realizar envíos masivos de comunicaciones a asistentes de convocatoria, anulación, invitación, inscripción, difusión, cancelación, etc.
- generar y entregar plantillas de certificados;
- tener registro de los envíos, avisos y comunicaciones enviadas;
- controlar los costes y posibles bonificaciones (FUNDAE);
- acceder de manera sencilla a las facturas de gasto del sistema ERP;
- mantener la gestión documental del curso.

Automatización y control
Los software de gestión de la formación, pueden además:
- permitir llevar la gestión de acciones y grupos mediante FUNDAE y documentación, plantillas e informes (xml) relacionados;
- estar integrado con el Portal del empleado para:
- dar difusión de la actividad formativa;
- facilitar las inscripciones de los asistentes empleados;
- generar avisos automáticos para los asistentes;
- realizar el seguimiento de la actividad formativa y dar difusión de los materiales didácticos;
- descargar la documentación necesaria para la participación en el curso;
- lanzar avisos y recordatorios para la gestión y coordinación de la formación.
- formar parte de los planes de carrera de los empleados;
- y estar asociados a encuestas que apoyen las necesidades formativas.
Como vemos, los avances tecnológicos facilitan el trabajo administrativo y de gestión de muchas áreas, en la compañía; en este caso, la de Recursos Humanos.