¿Por qué es necesario disponer de un software para la gestión de la formación?
10/03/2022
					
Cada vez es más notoria la importancia que se le da a la formación en el entorno empresarial; por eso muchas empresas y algunos convenios lo contemplan de base; lo que ha producido una demanda de este tipo de herramientas que nos ayuden a planificar, controlar y gestionar este área.
Algunos software de gestión de la formación nos van a permitir gestionar la formación de manera más sencilla y ágil veamos cómo.
Necesidades formativas y planes de formación
Tener un listado de necesidades formativas hará que la gestión y control de las mimas sea más eficaz, pudiendo tener una vista de las necesidades formativas por:
- plan formativo de año natural, por ejemplo para la gestión de cursos a través de FUNDAE;
 - plan formativo por periodo, si asignamos los costes a un periodo concreto;
 - acciones formativas;
 - empleado, para ver qué tiene pendiente el empleado para el periodo indicado;
 - área o departamento de la organización;
 - puesto de trabajo que requiera alguna formación específica y si son acciones formativas que requieran algún tipo de aviso para la renovación de algún certificado, por ejemplo;
 - oficina/ centro de coste al que se asigna.
 

Planificación y costes
Los software de gestión preparados para la planificación de la formación centran su foco en el control de las acciones formativas y costes asociados a las mismas; por eso cada acción formativa debe poseer la siguiente información:
- empresa o empresas participantes en la formación;
 - asignación y cálculo de costes por años o periodo;
 - caducidad y avisos si requiere un certificado;
 - concreción de un conjunto de objetivos y contenidos planificados según necesidades previas;
 - horas estimadas para dicha formación y en qué modalidad se impartirá (presencial, online, aula virtual);
 - acceso rápido a los grupos o detalle de cursos asociados a dicha acción formativa.
 

Además, para mejorar el control de costes, se deberá disponer de una vista general de los planes de formación y acciones formativas planificadas para un periodo concreto y costes asociados al periodo.

Gestión de grupos y alumnos
Las acciones formativas (conjunto de objetivos, contenidos y horas de formación) se ponen en marcha mediante los cursos; que se imparten a un determinado grupo de alumnos, con unos tutores y en unas fechas concretas, por eso en cada grupo se deberá permitir:
- llevar control de fechas de inicio y fin;
 - controlar la fecha de caducidad o duración de los certificados de determinados cursos;
 - disponer de un email de recepción de consultas;
 - no dejar de lado los objetivos, contenidos de la acción formativa, y metodología, requisitos, etc del grupo ;
 - planificar los horarios y calendario;
 - coordinar a tutores y profesores;
 - llevar el control de asistentes (empleados);
 - poder crear y configuración de plantillas de correos gestionables para las comunicaciones con los asistentes;
 - poder realizar envíos masivos de comunicaciones a asistentes de convocatoria, anulación, invitación, inscripción, difusión, cancelación, etc.
 - generar y entregar plantillas de certificados;
 - tener registro de los envíos, avisos y comunicaciones enviadas;
 - controlar los costes y posibles bonificaciones (FUNDAE);
 - acceder de manera sencilla a las facturas de gasto del sistema ERP;
 - mantener la gestión documental del curso.
 

Automatización y control
Los software de gestión de la formación, pueden además:
- permitir llevar la gestión de acciones y grupos mediante FUNDAE y documentación, plantillas e informes (xml) relacionados;
 - estar integrado con el Portal del empleado para:
- dar difusión de la actividad formativa;
 - facilitar las inscripciones de los asistentes empleados;
 - generar avisos automáticos para los asistentes;
 - realizar el seguimiento de la actividad formativa y dar difusión de los materiales didácticos;
 - descargar la documentación necesaria para la participación en el curso;
 - lanzar avisos y recordatorios para la gestión y coordinación de la formación.
 
 - formar parte de los planes de carrera de los empleados;
 - y estar asociados a encuestas que apoyen las necesidades formativas.
 
Como vemos, los avances tecnológicos facilitan el trabajo administrativo y de gestión de muchas áreas, en la compañía; en este caso, la de Recursos Humanos.