La complejidad de la gestión laboral

La gestión laboral o gestión de los recursos humanos supone una tarea compleja y delicada.

Compleja debido a la gran cantidad de datos que hay que manejar, tanto a nivel administrativo como legislativo y delicada puesto que se trata del salario y condiciones laborales de las personas empleadas, que dedican gran parte de su día a día a la jornada laboral.

La gestión laboral, además, abarca áreas de gestión esenciales (altas, bajas, gestión de nómina) y otras más orientadas al desarrollo laboral y personal.

Hace no tantos años, lo importante era mantener una administración de personal pulcra y ordenada; es decir, mantener un orden con la Administración y lo administrativo, cumplir el convenio colectivo al que se adscribía la empresa y mantener una relación relativamente cordial con tus «superiores»; a los que ahora llamamos manager y con los que ahora la relación cordial pasa a ser de cooperación, coordinación y de responsabilidad conjunta.

Ante este nuevo panorama toda empresa que se precie debe tener ciertas políticas de conciliación, flexibilidad y crecimiento para que tanto empleados como empleadores consigan sus objetivos manteniendo uno común, el buen funcionamiento de la organización para la evolución y crecimiento.

Ya, cualquier empresa, puede disponer de aplicaciones más o menos completas para la gestión y desarrollo de las personas que componen la organización; hay software especializados en la evaluación del desempeño, los planes de carrera, de formación y sucesión, la flexibilidad horaria, la gestión del teletrabajo, etc

Por otro lado, existen plataformas de gestión empresarial que disponen de todos esos módulos y aplicaciones y sus flujos de aprobación cuya implementación permite una gestión integral de los recursos humanos pertinente y avanzada.